Szkolenia

Uczymy na konkretnych business case’ach

Zaszywamy wiedzę w praktycznych ćwiczeniach

Posiadanie określonych kwalifikacji zawodowych i zachowań potwierdzonych w procesach rekrutacyjnych nie oznacza, że dany pracownik będzie efektywny i wydajny przez cały okres trwania zatrudnienia. Aby wesprzeć swoich pracowników, pomóc im w rozwijaniu swoich umiejętności i skutecznie inwestować w sukces firmy, warto wybrać szkolenia indywidualne dla pracowników, jak i szkolenia dla zespołów. Tego typu spotkania o potwierdzonej skuteczności oferują specjaliści z Talent Exact.

Jakie szkolenia indywidualne oferujemy?

W ramach prowadzonych spotkań prowadzimy szkolenia z komunikacji, a także działania minimalizujące stres w pracy. Szkolenie pozwala zmienić podejście do trudnych  sytuacji i uporać się z nimi w sposób, który nie wpływa efektywność pracy. To także szkolenie z wypalenia zawodowego, które pomaga poprawić ogólną kondycję pracownika i podejść do wykonywanej pracy w zupełnie nowy sposób.

Szkolenia z komunikacji w zespole będą doskonałą propozycją zarówno dla liderów, poszczególnych pracowników, jak i sprawdzą się jako szkolenia dla zespołów. To doskonały sposób nie tylko na zaktualizowanie posiadanej wiedzy, ale również pozyskanie nowych umiejętności i rozwój już posiadanych. Szkolenia z komunikacji w zespole korzystnie wpływają też na integrację grupy i relacje pomiędzy pracownikami. Dodatkowo ofertę spotkań warto uzupełnić m.in. o warsztat rozwoju kompetencji liderskich, szczególnie w przypadku kadry kierowniczej.

To jednak nie jedyne oferowane szkolenia. Techniki sprzedaży, coaching czy kompleksowe przygotowanie w zakresie Assessment i Development Center, a także zarządzanie sobą w czasie to przykłady cennych zagadnień dla wielu branż.

Szkolenia grupowe i indywidualne – kto prowadzi spotkania z Talent Exact?

Szkolenia grupowe, jak i indywidualne organizowane przez Talent Exact prowadzone są przez wykwalifikowanych i doświadczonych specjalistów. Trenerzy są doświadczonymi w biznesie ludźmi. Dlatego omawiane przez nich przykłady bazują na faktach. Każdego trenera wybieramy zarówno pod kątem poziomu kompetencji, jak i pasji. Wierzymy, że tylko prawdziwi pasjonaci potrafią zarazić swoim entuzjazmem innych, a tym samym, ciekawie opowiadać nawet o najbardziej skomplikowanych meandrach biznesu.

Wiedzę teoretyczną i wykładową skracamy w szkoleniach do minimum, starając się, by była interesującym wprowadzeniem do zagadnienia. Zamiast definicji, regułek i wykresów wolimy przedstawić zagadnienia biznesowe na konkretnych i prawdziwych przykładach. Ten sposób ułatwia uczestnikom szkolenia zrozumieć, jak działają zaprezentowane rozwiązania i w jak je wprowadzać.

Jak wyglądają szkolenia z Talent Exact?

Szkolenia grupowe i spotkania z Talent Exact przebiegają 3-etapowo.

  • Pierwszy etap to budowanie potencjału grupy – na dwa tygodnie przed szkoleniem badany jest obecny potencjał zespołu z zastosowaniem Analizy Indywidualnej i Analizy Zespołu Harrison Assessments,
  • Drugi etap to jednodniowe warsztaty dla grupy pracowników,
  • Trzeci etap odbywa się po miesiącu od szkolenia. To Follow up po  udziale w warsztatach, sprawdzenie, które z wypracowanych działań zostało wdrożone  a na które jeszcze warto poświecić  czas aby faktycznie rozwinąć kompetencje leaderskie.  
  • W podejmowanych działaniach duży nacisk kładziemy na assessment działu sprzedaży oraz indywidualne podejście do każdej firmy. Każde szkolenie jest procesem od diagnozy do wdrożenia, aby faktycznie poczuć zmianę. 

Zapraszamy do kontaktu i szczegółowego zapoznania się z ofertą szkoleń Talent Exact.

Tematyka szkoleń

Wskaż nam temat szkolenia, którego potrzebuje Twój zespół

Jak odzyskać pasję i radość w pracy, czyli o wypaleniu zawodowym

Stres w pracy – kiedy pomaga, kiedy przeszkadza?

Techniki sprzedaży, kierowanie zespołem – diagnoza zespołu (narzędzia psychometryczne)

Rozwój talentów – ustalanie ścieżki kariery w firmie

Warsztat Asesora sesji Assessment/Development Center

Coaching dla managerów

Zarządzanie sobą w czasie

Sztuka skutecznej komunikacji

Call Center – jak być efektywnym; budowanie zespołów; zarządzanie konfliktem

Etapy szkoleń

Etap 1: Badanie potencjału

Potencjał zespołu badany jest na dwa tygodnie przed planowanymi warsztatami. Odbywa się za pomocą Analizy Indywidualnej oraz Analizy Zespołu Harrison Assessments.

Etap 2: Warsztaty

Jednodniowe warsztaty dla zespołu

Etap 3: Konsultacje

Po miesiącu od odbytego szkolenia odbywają się konsultacje z Szefem Zespołu, z którym omawiane rezultaty szkolenia.

Warsztaty z komunikacji oparte o metodologię Harrison Assessments

Podczas szkolenia z komunikacji, opartego na metodologii Harrison Assessments, uczestnicy dowiadują się dużo o sobie. Poznają swój typ komunikacji, a także, jak wpływa on na zaangażowanie zarówno współpracowników, jak i podwładnych. Podczas zajęć odkrywamy także mocne strony każdego z uczestników i pokazujemy, jak je docenić i wykorzystać w praktyce, aby zwiększyć swoje umiejętności komunikacyjne. Rozeznanie w typach komunikacji oraz talentach jest niezwykle przydatne dla managerów. Poznają oni możliwości swojego zespołu, jego mocne strony jako całości oraz talenty poszczególnych członków teamu. Dzięki temu managerowie mogą w całości wykorzystać ukryty potencjał grupy.

Szkolenie Akredytacyjne Harrison Assessments

Sprawdź termin najbliższego Szkolenia Akredytacyjnego Harrison Assessments.
To 4 dni kompleksowego i starannie przygotowanego szkolenia zakończonego międzynarodowym certyfikatem Harrison Assessments.