fbpx

Innowacyjna selekcja i rekrutacja

Szybki i pozytywny feedback dla wszystkich kandydatów, którzy przejdą proces

Gwarancja wysokiego dopasowania kandydatów do stanowiska

Zmysł i doświadczenie rekruterów wspieramy naukowymi metodami Harrison Assessments

Executive search - rekrutacja top menedżerów i specjalistów

Wybór idealnego kandydata na stanowiska menedżerskie i specjalistyczne jest dużym wyzwaniem dla naszych klientów. Talent Exact wyspecjalizował się w projektach rekrutacyjnych direct executive search. Trzy składniki gwarantują sukces w tego typu projektach rekrutacyjnych: duże doświadczenie rekruterskie, bogata sieć kontaktów biznesowych budowana latami oraz wystandaryzowane narzędzia i sprawdzona metodologia Harrison Assessments.

Search&Selection

Umożliwia efektywne, sprawne pozyskiwanie oraz ocenę kandydatów. Na wstępie wraz z klientem opracowywany jest profil kompetencyjny pożądanego kandydata. W trakcie procesu konsultanci przeprowadzają indywidualne wywiady z kandydatami, analizując ich doświadczenie, kompetencje oraz profil osobowościowy pod kątem potrzeb klienta. Efektem jest przygotowanie raportów na temat wyselekcjonowanych kandydatów.

Rekrutacja online i system Harrison Assessments

W rekrutacji pozornie niezależne czynniki mają ogromny wpływ na stopień dopasowania kandydata. Harrison Assessments dostarcza rozwiązanie, które bada zarówno zachowania behawioralne, jak i nastawienie, motywacje, wartości, preferencje zawodowe oraz umiejętności interpersonalne. Całość przeprowadzana jest w jednym, całkowicie zintegrowanym systemie rekrutacji online, który dzięki sprawdzonej metodologii potrafi właściwie zinterpretować wyniki, zestawić je ze sobą i zidentyfikować aż 95% idealnych kandydatów.

Jaki jest sens zatrudniać bystrych ludzi, jeśli nie korzysta się z ich talentu?

Richard Branson

Dlaczego rekrutacja z Talent Exact?

Co wyróżnia rekrutację z Talent Exact na tle innych?

Oszczędność czasu i pieniędzy zaangażowanych w proces rekrutacji (docieramy do kandydatów, badamy rynek, prowadzimy rozmowy oraz przygotowujemy rekomendacje na temat wybranych kandydatów)

Na bieżąco organizujemy proces rekrutacji oraz komunikujemy się z kandydatami m.in. poprzez umawianie spotkań z rekomendowanymi kandydatami

Przedstawiamy tylko najbardziej dopasowanych kandydatów, którzy spełniają potrzeby organizacji

Szybki czas realizacji poszukiwań

Wsparcie we wprowadzeniu pracownika do firmy

Dajemy 3 miesiące gwarancji na zatrudnionego kandydata

Jasne raporty dotyczące rekomendowanych kandydatów, zawierające komentarz konsultanta

Absolutna dyskrecja w ramach prowadzonych poszukiwań

Budujemy Employer Branding naszych klientów m.in. poprzez udzielanie informacji zwrotnej każdemu kandydatowi

Rekrutacja krok po kroku

Krok 1
Analizujemy potrzeby
z uwzględnieniem profilu stanowiska i kultury organizacyjnej
Krok 2
Sporządzamy opis stanowiska i profil idealnego kandydata
Krok 3
Wyszukujemy potencjalnych kandydatów
Krok 4
Przeprowadzamy wywiady z kandydatami
oceniamy profile kandydatów, na życzenie klienta przeprowadzamy badania Harrison Assessments
Krok 5
Przedstawiamy rekomendacje kandydatów na stanowisko
od 2 do 5 osób
Krok 6
Umawiamy spotkania z kandydatami
Krok 7
Przekazujemy informację zwrotną każdemu kandydatowi

Rekrutujemy dla branż:

  • branży farmaceutycznej
  • branży medycznej
  • branży finansowej
  • branży usługowej
  • branży produkcyjnej
  • branży budowlanej
  • branży energetycznej

Rekrutacja z Harrison Assessments

Etap 1: Dopasowanie kwalifikacji

W etapie pierwszym sprawdzamy kandydatów pod kątem posiadanych kwalifikacji i tym, czy są one zbieżne z wymaganiami pracodawcy. Zapoznajemy się z: edukacją, doświadczeniem oraz umiejętnościami kandydatów.

Etap 2: Dopasowanie kompetencji miękkich

Kompetencje miękkie często trudno udokumentować i ocenić podczas zwykłej rekrutacji. Składa się na nie wiele czynników, takich jak zainteresowania, wartości zawodowe, preferencje zawodowe, umiejętności interpersonalne, a nawet nastawienie i motywacja.
Badanie sprawdza aż 175 cech osobowościowych, które następnie są analizowane pod kątem styczności z wymaganiami firmy i stanowiska. Całość została przygotowana w taki sposób, by uniemożliwić manipulację odpowiedziami podczas wypełniania testu.

Etap 3: Wywiad ustrukturyzowany

Wywiad przeprowadza się na podstawie uzyskanych wyników z poprzednich etapów. Dzięki temu można porozmawiać o kompetencjach kandydatów, które w normalnym wywiadzie zostałyby pominięte.
Oprócz tego rekruter zna także potrzeby siedzącego przed nim kandydata. Pomaga to w znalezieniu punktów wspólnych, które niosą korzyści nie tylko dla firmy, ale i przyszłego pracownika.

Jakich pracowników potrzebujesz?

Określ swoje potrzeby rekrutacyjne