Szkolenie jest skierowane do osób będących w rolach managerskich i do specjalistów HR, do osób mających pełnić rolę wewnętrznych asesorów sesji AC lub DC w organizacji.
Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z metodologią procedury Assessment Center, z zasadami prowadzenia sesji oraz metodologią pracy asesorskiej ze szczególnym uwzględnieniem obserwacji zachowań oraz oceny obserwowanych kompetencji.
Anna Piasecka, Prezes Zarządu Talent Exact
Przyszły sukces zawodowy uzależniony jest od wielu czynników. Część z nich łatwo sprawdzić na rozmowie rekrutacyjnej jak wykształcenie czy doświadczenie zawodowe. Jednak inne wynikają z naszych osobistych przekonań czy osobowości, które przekładają się na codzienną motywację i efektywność zawodową.
Benchmarking HATS zajmuje się badaniem, jak indywidualne cechy wpływają na efektywność pracy w zestawieniu z konkretnymi stanowiskami w strukturze firm. Dzięki specjalnie opracowanemu algorytmowi możemy sprawnie oszacować, które z nich wiążą się z sukcesem w branży, a co za tym idzie, z codzienną satysfakcją zawodową.
Badania benchmarking HATS to starannie opracowane kwestionariusze.
Badanie czynnika predyspozycji – to analiza aż 175 cech, na które składają się informacje takie jak: określenie osobowości, motywacji, umiejętności, preferencji względem pracy, zadań oraz środowiska pracy, a nawet poznanie zainteresowań i hobby. Dzięki temu dostajemy pełny obraz cech, które opisują nie tylko poziom zaangażowania pracownika, ale pozwalają określić, z czego ono wynika i co ma na niego wpływ.
Formuła Sukcesu Zawodowego (JSF) – zaawansowana technologia i dopracowany algorytm pozwalają na określenie i formułowanie podobnych cech, zgodnie z ich wagą i wpływem na poszczególne działania. Określenie znaczenia współczynnika poszczególnych cech, a także ich wpływu na siebie nawzajem jest niemożliwy do wykonania bez odpowiedniej technologii. Gotowa formuła JSF pozwala na optymalne dopasowanie kandydata do stanowiska za pomocą dostępnego on-line Kwestionariusza Predyspozycji Zawodowych Harrison Assessement. Jego uzupełnienie trwa tylko 20 min.
Współczynnik korelacji – aby wyniki badań były jak najbardziej czytelne, przestawiamy je m.in. dzięki współczynnikowi korelacji, gdzie 1 oznacza maksymalną korelację a 0 minimalną. Prowadzone rekrutacje za pomocą Benchmarking HATS pokazują skuteczność na poziomie od 0.6 do 0.9.
Ponad 30 lat badań pozwoliło opracować skuteczne metody benchmarkingu HATS, dzięki którym możemy:
Benchmarking HATS pozwala na nowoczesne podejście do rekrutacji. Dział HR dostaje do dyspozycji pełny profil predyspozycji w zakresie konkretnego stanowiska, który może łatwo zestawić z wynikami uzyskanymi w kwestionariuszu Predyspozycji Zawodowych Harrison Assessement. Wynik pozwala sprawdzić, czy potencjalny pracownik posiada pożądane cechy związane z sukcesem w ich organizacji – a tym samym, jego zaangażowaniem i efektywnością.
Niweluje to ryzyko zatrudnienia nietrafionych osób i częstego ponawiania rekrutacji, a firma oszczędza czas i pieniądze.
Oprócz tego benchmarking HATS przeprowadzony na obecnych pracownikach firmy pozwala na zbadanie ich nastrojów, efektywności i poznaniu ich potrzeb, co jest niezbędne podczas wyboru przyszłych szkoleń podnoszących ich kwalifikacje zawodowe.
Benchmarking HATS polecamy jako:
Sposób na określenie oczekiwanych predyspozycji na stanowiska pracy.
Punkt wyjścia do analizy analizę obecnych problemów oraz przyszłych wyzwań stojących przed przedsiębiorstwem w zakresie rozwoju talentów.
Narzędzie ułatwiające sformułowanie strategii poprawy efektywności pracowników.
Badanie potrzeb szkoleniowych pracowników.
Aby benchmarking HATS przyniósł oczekiwane rezultaty, muszą być spełnione poniższe założenia: