Ludzie często boją się mówić prawdę, chociażby dlatego, że nie chcą być „złym posłańcem”. Z drugiej strony to właśnie prawda daje nam możliwość szybkiej reakcji na zmianę otoczenia, dzięki czemu możemy bardzo szybko podjąć działania, szybciej niż konkurencja. Od menedżera wymaga to słuchania, pokory i refleksji („Może nie wiem do końca?”, „Być może niezbyt szybko ostatnio zareagowałem?”). Wymaga to także otwartości, co dla przełożonego, jest mieszankąuczciwości, świadomości. Jeśli nie chcesz mieć u siebie „Watergate”, to zastanów się, jaka była przyczyna tego kryzysu – mniej ważne było to, co zostało zrobione, od tego, jak prezydent Nixon kłamał na ten temat. W. Edwards Deming pionier jakości mówił: Jakość w organizacji jest niemożliwa, jeśli ludzie boją się mówić prawdę.
Czy można nauczyć się tworzyć środowisko zaufania?
MUZEUM POWSTANIA WARSZAWSKIEGO
21 MARCA 2018 10:00
NA SPECJALNE ZAPROSZENIE TALENT EXACT SP. Z O.O., dla naszych klientów
Uczestnictwo w spotkaniu pomoże w:
· budowaniu umiejętności współpracy,
· w zrozumieniu czynników wpływających na budowanie i utrzymanie długotrwałych relacji opartych na zaufaniu,
· w poznaniu dynamiki relacji interpersonalnych, szczególnie w sytuacjach konfliktowych,
· w ćwiczeniu rozwiązywania problemów na przykładzie symulacji i realnych sytuacji,
· w zdobyciu wglądu we własne postawy i zachowania w sytuacjach konfliktowych.
ZAPISZ SIĘ NA: https://722321-1.evenea.pl//